ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ PRACY
autor Administrator, opublikowano 2004-10-19
Program
Główne zagadnienia: definicja efektywności,
siedem głównych czynników zarządzania efektywnością,
style kierowania, postawy pracowników a efektywność,
zarządzanie efektywnością pracy jako narzędzie kształtowania kultury organizacyjnej,
proces planowania w organizacji,
coaching jako narzędzie zarządzania efektywnością,
rola informacji zwrotnej i oceny w procesie zarządzania,
wykorzystanie zarządzania efektywnością pracy w procesach planowania strategicznego w organizacji.
Cel szkolenia
Nabycie praktycznych umiejętności zarządzania efektywnością poprzez wypracowanie powiązań procesów planowania w organizacji, przekładania celów na poziom indywidualnych zadań, monitoringu oraz oceny wykonania zadań. Zapoznanie się z systemem zarządzania efektywnością oraz korzyściami, jakie niesie ze sobą jego wdrożenie w organizacji.Grupa docelowa
Korzyści dla uczestników.Uzyskanie wiedzy pozwalającej na maksymalizację efektywności podległych zespołów oraz nabycie praktycznych umiejętności w obszarze planowania, delegowania i ewaluacji zadań.