ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ PRACY

autor Administrator, opublikowano 2004-10-19

ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ PRACY

Program

Główne zagadnienia:
 definicja efektywności,
 siedem głównych czynników zarządzania efektywnością,
 style kierowania, postawy pracowników a efektywność,
 zarządzanie efektywnością pracy jako narzędzie kształtowania kultury organizacyjnej,
 proces planowania w organizacji,
 coaching jako narzędzie zarządzania efektywnością,
 rola informacji zwrotnej i oceny w procesie zarządzania,
 wykorzystanie zarządzania efektywnością pracy w procesach planowania strategicznego w organizacji.

Cel szkolenia

Nabycie praktycznych umiejętności zarządzania efektywnością poprzez wypracowanie powiązań procesów planowania w organizacji, przekładania celów na poziom indywidualnych zadań, monitoringu oraz oceny wykonania zadań. Zapoznanie się z systemem zarządzania efektywnością oraz korzyściami, jakie niesie ze sobą jego wdrożenie w organizacji.

Grupa docelowa

Korzyści dla uczestników.
Uzyskanie wiedzy pozwalającej na maksymalizację efektywności podległych zespołów oraz nabycie praktycznych umiejętności w obszarze planowania, delegowania i ewaluacji zadań.

Firma

MOST WANTED!
: , ,