ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE MAŁĄ FIRMĄ - Program Menedżerski
autor Administrator, opublikowano 2004-12-03
Program
PROGRAM SZCZEGÓŁOWY:==================
1. ISTOTA I ROLA MARKETINGU
• Orientacja produkcyjna
• Orientacja sprzedażowa
• Orientacja marketingowa
•Zarządzanie marketingowe
---------------------------------
2. METODY BADANIA RYNKU
• Źródła informacji i metody badań
• Praktyczne projektowanie i realizacja badań
• Wykorzystanie badań w praktyce
-------------------------------------
3. ANALIZA POZYCJI KONKURENCYJNEJ - STRATEGIE ROZWOJOWE
• Wybrane metody analizy strategicznej małej firmy
• Strategie rozwojowe małej firmy
• Etapy tworzenia strategii zarządzania
------------------------------------------------
4. BUDOWA STRATEGII MARKETINGOWEJ
• Produkt
• Cena
• Dystrybucja
• Promocja
----------------------------------------------------
5. BUDŻET MARKETINGOWY
• Zasady tworzenia budżetu marketingowego
• Podział środków marketingowych na programy marketingowe.
• Wpływ budżetu marketingowego na sprzedaż.
• Kontrola efektywności wykorzystania budżetu
• Elementy analityki marketingowej.
------------------------------------------
6. ZARZĄDZANIE MARKĄ
• Projekt marketingowy jako element planu marketingu.
• Metody generowania grupowego nowych pomysłów
• Części składowe projektu marketingowego
• Zasady zarządzania marką.
• Kształtowanie image marki
• Metody kontroli bieżącej i całościowej projektu marketingowego
--------------------------------------
7. MARKETING WEWNĘTRZNY
• Przywództwo i zarządzanie w małej firmie
• Etapy rozwoju organizacji i metody przezwyciężania kryzysów rozwojowych
• Motywowanie pracowników
-------------------------------------
8. TECHNIKI NEGOCJACJI W KONTAKTACH BIZNESOWYCH
• Negocjacje nastawione na stałą współpracę
• Negocjacje z potencjalnym inwestorem
• Negocjacje handlowe i sprzedaż
• Negocjacje z dostawcami i kooperantami
---------------------------------------------------
Cel szkolenia
•Celem Programu jest nabycie i doskonalenie umiejętności zarządzania marketingowego małą firmą, diagnozy i reakcji na zagrożenia rozwoju przedsiębiorstwa, planowania strategicznego i zarządzania oraz negocjacji z kontrahentami, klientami czy inwestorami. Uczestnicy zapoznają się z szeregiem sprawdzonych w praktyce metod zarządzania małą firmą oraz na przykładach swoich firm doskonalą umiejętność stosowania ich w praktyce.Forma szkolenia
• Program przewiduje 100 godzin zajęć realizowanych w ciągu 6 trzydniowych zjazdów.•Informacje o naborze zgodnie z ogólnymi warunkami rekrutacji.
•Zajęcia będą się odbywać w systemie zaocznym w wybrane piątki (16.00 - 20.00), soboty (9.00 - 17.00) oraz w niedziele (9.00 - 15.00).