motywowanie.mazowsze.pl

ProgramPROGRAM SZCZEGÓŁOWY: ================== 1. ISTOTA I ROLA MARKETINGU • Orientacja produkcyjna • Orientacja sprzedażowa • Orientacja marketingowa •Zarządzanie marketingowe --------------------------------- 2. METODY BADANIA RYNKU • Źródła informacji i metody badań • Praktyczne projektowanie i realizacja badań • Wykorzystanie badań w praktyce ------------------------------------- 3. ANALIZA POZYCJI KONKURENCYJNEJ - STRATEGIE ROZWOJOWE • Wybrane metody analizy strategicznej małej firmy • Strategie rozwojowe małej firmy • E...

: umiejętności menedżerskie, zarządzanie strategiczne, public relations,

Program•Trener i jego rola •Specyfika grupy szkoleniowej •Budowanie własnego autorytetu •Metody szkoleniowe •Motywowanie uczestników szkolenia •Wykorzystanie środków wizualnych w szkoleniu •Planowanie sesji szkoleniowej •Trudne sytuacje na szkoleniach i zastosowanie strategii asertywnej przez treneraCel szkoleniaDzięki szkoleniu Państwa Pracownicy: •zwiększą swobodę i pewności siebie w realizowaniu zadań szkoleniowych •uzyskają sprawności w uczeniu innych pracowników firmy •nauczą się prowadzić atrakcyjne ...

: szkolenia i rozwój, motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie,

Program1. BUDOWANIE TOŻSAMOŚCI ZESPOŁU Cechy Efektywnego Zespołu: prawidłowe przywództwo; właściwy skład, lojalność wobec zespołu; konstruktywny klimat; zaangażowanie ludzi; jasno określona rola w organizacji; efektywne metody pracy; jasno zdefiniowane procedury działań zespołowych; krytyka pozbawiona złośliwości; umożliwienie rozwoju jednostek; kreatywność; prawidłowe relacje z innymi zespołami. „Katalog Złotych Zasad Zespołu Sukcesu” Zegar rozwoju zespołu - synergia pracy zespołowej 2. PLANOWANIE I ORGANIZACJA DZIAŁALNOŚCI ZESPOŁU Zasady konstruow...

: umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu, aktywizacja sprzedaży,

ProgramGłówne zagadnienia:  definicja efektywności,  siedem głównych czynników zarządzania efektywnością,  style kierowania, postawy pracowników a efektywność,  zarządzanie efektywnością pracy jako narzędzie kształtowania kultury organizacyjnej,  proces planowania w organizacji,  coaching jako narzędzie zarządzania efektywnością,  rola informacji zwrotnej i oceny w procesie zarządzania,  wykorzystanie zarządzania efektywnością pracy w procesach planowania strategicznego w organizacji.Cel szkoleniaNabycie prakty...

: motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie,

Program1. Motywowanie pracowników 2. Motywacyjne wzory kierowników i pracowników 3. Przegląd podejść do motywacji i mozliwości praktycznego ich zastosowania przez kierownika 4. Rozmowa oceniająca jako narzedzie motywacji pozamaterialnej 5. System motywacyjny jako funkcja zarządzaniaForma szkoleniawarsztaty szkolenioweFirmaWielkopolska Szkoła Biznesu

: szkolenia i rozwój,